气候风险管理：优化长期战略的三个步骤

许多企业正在设定净零目标，通常会评估自身的运营和供应商业务的碳排放强度以制定实现目标的路径。

然而，为了从战略上正确应对气候风险，企业需要全面考虑因气候变化引起或加剧的更加广泛的风险。例如，企业可能正在考虑从传统高碳能源转向风能。然而，风能作为一种不稳定的电力来源，需要投入充足的资金用于其储能解决方案。这意味着企业的气候风险管理策略需要识别并量化这种能源转变所带来的相关风险和机遇。因此，像脆弱性评估等类似方式将有助于企业识别目前的主要风险，以及这些风险在未来气候变化情景中的变化情况。

在制定长期优化的气候风险策略时，下一步是量化所有当前减缓措施的影响，以及任何可能构成长期应对气候风险的减缓措施。

这意味着对于选定的未来时间段，企业应该:

• 列出实现净零排放目标的计划行动
• 制定、评估和确定适应措施的优先级，以降低气候物理影响（如极端温度变化和洪水频发）带来的风险
• 量化气候风险减缓措施的成本和影响，这些措施可能包括物理适应、风险转移或其他业务杠杆的组合
• 考虑各种风险之间的相关性、多样化和相互影响，以及减缓措施对其他风险的影响——例如，使用“绿色”材料建设新的生产基地可能会增加财产损失和业务中断风险。

企业还应准备针对不同的、基于科学的气候情景而重复上述步骤。要实现净零排放的目标，企业可能面临多达数百种的选择。如果将所有潜在的减缓措施组合起来，数量可能达到数千种，甚至更多。确定哪些减缓措施最有效——成本最低且符合企业的风险容忍度——可能会让企业感到巨大压力。然而，通过专业的气候风险分析与评估减缓举措，这个过程可以大大简化。

每个企业在应对气候风险的成本支出和降低气候风险之间的最优权衡都会有所不同，并会随着条件的变化而变化。例如，如何在不影响预算的情况下减少企业受气候风险波动性影响的问题，其答案将随着时间的推移而发生变化。

风险分析可以帮助您确定最高效的风险融资策略，旨在保持公司整体风险在容忍度范围内的同时，精确计算保护企业免受物理风险和转型风险影响的成本资金。

风险分析还可以为业务负责人提供基于证据的理由，说明为何选择某种气候风险减缓投资而非另一种，并揭示气候相关风险和减缓措施在所需持续时间和不同指标之间的套利机会。

无论企业采用何种流程或方法来优化气候风险策略，都应该利用风险分析工具来定期测试和审查您的气候风险策略。随着气候相关风险的新信息和相互关联性出现，企业的气候风险策略可能需要进行相应调整。

另外，数据驱动和可重复的流程将帮助企业实现从被动的、以披露报告为中心的气候风险应对方式转变为一种更加战略性和主动性的应对方式。这种转变不仅满足气候信息披露和净零排放目标，还将为企业的长期竞争优势奠定基础。