Wenn Mitarbeitende sich entscheiden, einem Unternehmen beizutreten oder es zu verlassen, haben sie wichtige Informationen mitzuteilen, was in der Organisation ihrer Meinung nach funktioniert und was nicht. Erfassen Sie ihr Feedback und machen Sie es für die Personalabteilung und Führungskräfte in Echtzeit mit Befragungen zum Eintritt und Austritt lebendig.
Wenn Mitarbeitende sich entscheiden, einem Unternehmen beizutreten oder es zu verlassen, haben sie wichtige Informationen mitzuteilen, was in der Organisation ihrer Meinung nach funktioniert und was nicht. Erfassen Sie ihr Feedback und machen Sie es für die Personalabteilung und Führungskräfte in Echtzeit mit Befragungen zum Eintritt und Austritt lebendig.
Wenn Sie verstehen, warum talentierte Mitarbeitende in Ihr Unternehmen eintreten und es verlassen, erhalten Sie einen echten Einblick in Ihre Arbeitskultur und Ihr Werteversprechen für Talente. Nutzen Sie Onboarding- und Austrittsbefragungen, um diese Informationen zu erfassen, auszuwerten und zu nutzen.
Holen Sie sich zeitnahes Feedback von kritischen Mitarbeitergruppen zu Ihrem Rekrutierungsprozess, zu Schulungen, zur Klarheit der Rolle, zur Unterstützung durch den Vorgesetzten und zu den Gründen für das Ausscheiden. Konzentrieren Sie sich auf freiwillige Kündigungen und bedauerliche Verluste, um die aussagekräftigsten Informationen zu erfassen. Verknüpfen Sie die Ergebnisse mit anderen Daten über den Lebenszyklus von Mitarbeitenden (z. B. Engagement) als Teil einer ausgefeilten Listening Strategy, um ein umfassendes Verständnis und den richtigen Fokus für Maßnahmen zu erhalten.
Decken Sie verborgene Chancen auf, indem Sie Mitarbeitende zu Schlüsselbereichen befragen, z. B. zur Genauigkeit der Arbeitsplatzvorschau, zu frühen Leistungs- und Fluktuationsrisiken, zu den Gründen für den Austritt und zur Bereitschaft zur Rückkehr. Fordern Sie Mitarbeiterkommentare an, um den Befragungsergebnissen Bedeutung zu verleihen. Zeigen Sie die Ergebnisse in einem interaktiven Tool, das Ihnen und Ihren Führungskräften die Möglichkeit zur Segmentierung und Berichterstellung gibt. Erkennen Sie Trends und ergreifen Sie Maßnahmen, um die Erfahrung Ihrer Mitarbeitenden zu verbessern, ihr Engagement zu steigern und die Fluktuation zu verringern.
Nutzen Sie die Vorlagen für Onboarding- und Austrittsumfragen von WTW, um schnell loszulegen. Integrieren Sie die Vorlagen einfach in Ihre Personaldatenbank, um Ihre Befragungen zu wichtigen Zeitpunkten automatisch durchzuführen, z. B. 90 Tage nach Einstellung und am letzten Tag der Beschäftigung.
Nutzen Sie die Software, die Daten und die Beratungsleistungen von WTW, um ein erstklassiges Mitarbeiterbefragungs- und -erkennungsprogramm zu entwickeln. Entdecken Sie den Unterschied – entdecken Sie WTW.
Uncover hidden opportunities by polling employees on key areas including job preview accuracy, early performance/turnover risks, reasons for leaving and willingness to return. Solicit employee comments to bring meaning to survey responses. View results in an interactive tool that gives you and your managers power to segment and report. Uncover trends and take action to improve your employee experience, increase engagement and reduce turnover.
Response options include "yes," "no, but not why I'm leaving," or "total unfavorable.
Leverage WTW onboarding and exit survey templates to get up and running fast. Easily integrate with your HRIS to automatically administer your surveys at key transition points such as after the first 90 days of hire and last day of employment.
Yes," No, but not why I'm leaving," "No, partly why I'm leaving," and "No, why I'm leaving.
