ข้ามไปยังเนื้อหาหลัก
Choose your location
Select the location and the language that you prefer
main content, press tab to continue

โซลูชัน

ค่าตอบแทนผู้บริหารและที่ปรึกษาด้านคณะกรรมการ

WTW ให้บริการที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์ด้านค่าตอบแทนผู้บริหาร (Executive Compensation) และการกำกับดูแลคณะกรรมการ (Board Advisory) โดยยึดข้อมูลวิจัยและหลักฐานเชิงประจักษ์เป็นฐาน เพื่อช่วยให้คณะกรรมการและฝ่ายบริหารรักษาสมดุลระหว่างความเสี่ยงด้านบุคลากรและธรรมาภิบาล ควบคู่กับการขับเคลื่อนผลประกอบการของธุรกิจ

ยกระดับผลลัพธ์ทางธุรกิจของคุณ

แรงกดดันจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก ข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ และปัจจัยเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงไป กำลังผลักดันให้องค์กรต้องทบทวนและปรับรูปแบบกลยุทธ์ค่าตอบแทนผู้บริหาร เพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการที่แข่งขันกันหลายด้าน

เพื่อปลดล็อกคุณค่าและสร้างผลลัพธ์ที่โดดเด่น คุณจำเป็นต้องมีพันธมิตรที่เข้าใจความท้าทายของคุณอย่างรอบด้านและมองภาพรวมแบบบูรณาการ แนวปฏิบัติ Executive Compensation and Board Advisory ของ WTW มีองค์ความรู้และความเชี่ยวชาญที่โดดเด่นในการรับมือความท้าทายที่ซับซ้อน ทั้งเรื่องค่าตอบแทนผู้บริหาร ผลการดำเนินงาน และประเด็นในระดับคณะกรรมการ

เราให้เวลาในการทำความเข้าใจผลกระทบที่ครอบคลุมของโครงการค่าตอบแทนผู้บริหารของคุณ เมื่อผสานกับความเชี่ยวชาญเชิงอุตสาหกรรม ประสบการณ์ในห้องประชุมบอร์ด ข้อมูลระดับโลก งานวิจัย และการวิเคราะห์เชิงลึก เราจะออกแบบโซลูชันที่เหมาะเฉพาะสำหรับองค์กรของคุณ เพื่อสร้างคุณค่าสูงสุดให้แก่นักลงทุนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ

400+

ที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญเชื่อมโยงกันใน 40+ ประเทศ มีประสบการณ์เชิงลึกในการให้คำปรึกษาแก่คณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทน (Compensation/Remuneration Committee) และฝ่ายบริหาร สะท้อนมุมมองระดับโลกและนวัตกรรม พร้อมมอบมุมมองที่ชัดเจน

การออกแบบโครงการค่าตอบแทนผู้บริหารให้มีประสิทธิผล

การออกแบบค่าตอบแทนผู้บริหารที่มีประสิทธิผลต้องสะท้อนทั้ง “สภาพการแข่งขันในตลาด” และ “พลวัตภายในองค์กร” เราภูมิใจในการให้คำปรึกษาแบบองค์รวมแก่คณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทนและฝ่ายบริหาร เพื่อสร้างความร่วมมือเชิงธุรกิจที่แท้จริง และตอบโจทย์ปัจจัยต่าง ๆ ที่มีอิทธิพลต่อค่าตอบแทนผู้บริหาร

การเปรียบเทียบตลาดและแนวโน้ม

การทำ Benchmarking ช่วยให้มั่นใจว่าแพ็กเกจค่าตอบแทนสามารถแข่งขันได้ตามมาตรฐานอุตสาหกรรม พร้อมทั้งเสริมองค์ประกอบที่แตกต่างเพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน อย่างไรก็ตาม แนวทางของเรายอมรับว่า Benchmark เป็นเพียง “ข้อมูลนำเข้า” หนึ่งส่วนเท่านั้น—การออกแบบค่าตอบแทนที่เหมาะสมควร “เหมาะกับวัตถุประสงค์ (fit-for-purpose)” และไม่จำเป็นต้องยึดติดกับบรรทัดฐานของตลาดเสมอไป

ผลการดำเนินงานองค์กรและตัวชี้วัดทางการเงิน

งานวิจัยเฉพาะของเราชี้ว่า บริษัทที่มีผลการดำเนินงานสูงอย่างยั่งยืน มักให้น้ำหนักค่าตอบแทนแบบจูงใจ (Incentive compensation) มากกว่าบริษัททั่วไป และใช้ระดับความ “ยืดหยุ่น/คันโยก” มากขึ้นเพื่อสะท้อนทั้งโอกาสด้านลบและด้านบวก ข้อมูลและความสามารถด้านการวิเคราะห์ของเราช่วยให้คณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทนออกแบบโครงการ Incentive ที่มีประสิทธิผลยิ่งขึ้น กำหนดเป้าหมายผลการดำเนินงานที่น่าเชื่อถือกว่า และเชื่อมโยง “ค่าตอบแทนกับผลลัพธ์” ได้แข็งแรงยิ่งขึ้น

การรับมือภูมิทัศน์กฎระเบียบที่เปลี่ยนแปลง

ด้วยเครือข่ายระดับโลก เราสามารถสร้างสมดุลระหว่างความเชี่ยวชาญในกฎระเบียบท้องถิ่นกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด (best practices) เพื่อยึดหลักการที่สอดคล้องกันด้านค่าตอบแทนผู้บริหารและธรรมาภิบาลองค์กร เราไม่ได้ช่วยเพียง “ทำให้สอดคล้องตามข้อกำหนด” แต่ช่วยให้องค์กรคิดเชิงกลยุทธ์ต่อการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบและสร้างคุณค่าได้จริง

สร้างบอร์ดที่ดียิ่งขึ้น

ในสภาพแวดล้อมธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว หน้าที่ตามความไว้วางใจ (fiduciary duties) ของคณะกรรมการมีความซับซ้อนมากขึ้น เมื่อองค์กรต้องบริหารความเสี่ยงใหม่ ๆ นอกเหนือจากการกำกับให้ผลการดำเนินงานมีประสิทธิภาพแล้ว บอร์ดยังถูกคาดหวังให้ทำหน้าที่ “ผู้ดูแลระยะยาว” (long-term stewards) อย่างมีประสิทธิผล องค์กรไว้วางใจให้บอร์ดตอบสนองต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญได้อย่างเหมาะสม ทั้งองค์กรแสวงหากำไรและไม่แสวงหากำไรต่างก็ได้รับประโยชน์จากการทบทวน “ประสิทธิผลของบอร์ด”

เราเสริมพลังให้บอร์ดด้วยข้อมูลเชิงลึกเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจอย่างรับผิดชอบ โดยมุ่งสู่การสร้างคุณค่าและการกำกับดูแลที่เข้มแข็ง เราทำงานกับองค์กรทุกขนาดและทุกโครงสร้าง เพื่อให้คำปรึกษาในประเด็นด้านคน ความเสี่ยง และธรรมาภิบาล ครอบคลุม:

  • การประเมินประสิทธิผลของบอร์ด
  • การประเมินผลการปฏิบัติงานของ CEO
  • การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง และการประเมิน/พัฒนาภาวะผู้นำ
  • การให้ความรู้และฝึกอบรมบอร์ดในหัวข้อเฉพาะทาง
  • การยกระดับธรรมาภิบาลด้านบุคลากร (กำกับความเสี่ยง/โอกาสด้านทุนมนุษย์)
  • การยกระดับธรรมาภิบาลด้านความยั่งยืน (กำกับความเสี่ยงด้านสภาพภูมิอากาศและความยั่งยืนในภาพรวม)

นอกเหนือจากการกำกับให้สอดคล้องกฎระเบียบและสนับสนุนฝ่ายบริหารให้ขับเคลื่อนผลการดำเนินงาน ในฐานะผู้ดูแลระยะยาว บอร์ดยังต้องมุ่ง “ทำให้องค์กรพร้อมต่ออนาคต” (future-proofing) เราจะร่วมเป็นพันธมิตรกับคุณเพื่อกำหนดบทบาทที่คาดหวังจากบอร์ด และระดับการมีส่วนร่วมที่จำเป็น เพื่อให้บอร์ดสามารถส่งมอบตามคำมั่นและความคาดหวังขององค์กรได้จริง

การเลือกเราเป็นที่ปรึกษาด้านบอร์ด คือการร่วมงานกับทีมที่เข้าใจ “กระบวนการและพลวัตในห้องประชุมบอร์ด” อย่างลึกซึ้ง เราจะช่วยคุณนำทางความซับซ้อนของธรรมาภิบาลด้านคน ความเสี่ยง และเงินทุน เพื่อให้บอร์ดพร้อมนำองค์กรอย่างมั่นใจ

การสร้างคุณค่าผ่านนโยบายค่าตอบแทนผู้บริหาร

นโยบายค่าตอบแทนผู้บริหารช่วยให้องค์กร “เชื่อมโยงผลประโยชน์ของฝ่ายบริหาร” เข้ากับ “เป้าหมายขององค์กรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย” แผนค่าตอบแทนผู้บริหารที่ออกแบบดีสามารถ:

  • ขับเคลื่อนผลการดำเนินงานอย่างยั่งยืนและการสร้างคุณค่า
  • เสริมความแข็งแกร่งด้านธรรมาภิบาลองค์กร
  • ปรับสมดุลและเพิ่มประสิทธิภาพการรับความเสี่ยง

ค่าตอบแทนผู้บริหารมีบทบาทสำคัญต่อการดึงดูด รักษา และสร้างแรงจูงใจให้ผู้นำระดับสูง ขณะเดียวกันก็มักเผชิญแรงกดดันด้านกฎระเบียบและการตรวจสอบจากสาธารณะ การสร้างสมดุลที่เหมาะสมจึงต้องอาศัยความละเอียดอ่อน ประสบการณ์ และความเข้าใจเชิงลึกต่อแรงขับเคลื่อนของตลาดที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา

ด้วยเป้าหมายในการเพิ่มการสร้างคุณค่าให้สูงสุด บริการที่ปรึกษาของเรามอบมุมมองและข้อมูลเชิงลึกระดับผู้เชี่ยวชาญแก่คณะกรรมการและผู้บริหารระดับสูง เพื่อช่วยนำทางความเสี่ยงด้านบุคลากรและธรรมาภิบาลในการตัดสินใจเชิงธุรกิจที่สำคัญ

ความแตกต่างของ WTW

ทีมที่ปรึกษาค่าตอบแทนผู้บริหารของเรามีประสบการณ์กว้างขวางและมุมมองระดับโลกในทุกโครงการ เราปรับโซลูชันให้สะท้อนความเป็นจริงของตลาดภายนอกและการแข่งขัน เพื่อให้โปรแกรมค่าตอบแทนผู้บริหาร “ตอบโจทย์เฉพาะองค์กร” อย่างแท้จริง

เราเป็นที่ปรึกษาที่องค์กรไว้วางใจและเป็นผู้นำตลาดในการนำทางความท้าทายที่ซับซ้อนด้านค่าตอบแทนผู้บริหาร ผลการดำเนินงาน และประเด็นในระดับบอร์ด เราร่วมเป็นพันธมิตรกับคุณเพื่อพัฒนาโซลูชันที่เหมาะที่สุด (best-fit) โดยยึดข้อมูลเชิงลึกจากประสบการณ์ในบอร์ด ข้อมูลและการวิเคราะห์ระดับโลก

เพื่อปลดล็อกคุณค่าและสร้างผลลัพธ์ที่โดดเด่น คุณต้องการพันธมิตรที่มองเห็นภาพรวมทั้งหมด มาร่วมกันเปลี่ยนความท้าทายในวันนี้ให้เป็นโอกาสของวันพรุ่งนี้

  • ข้อมูล ฐานวิจัย และการวิเคราะห์ที่ครอบคลุม

    เราเป็นเจ้าของและปรับปรุงฐานข้อมูลด้านค่าตอบแทนผู้บริหารและการออกแบบโปรแกรมที่ครอบคลุมที่สุดของโลกอย่างสม่ำเสมอ พร้อมเสริมด้วยความสามารถด้านการวิจัยระดับแนวหน้าของตลาด เพื่อสนับสนุนการให้คำปรึกษาแก่ลูกค้าอย่างรอบรู้และมีข้อมูลรองรับครบถ้วน

  • การกำกับดูแลระดับโลก

    แนวทางของเรายึด “วัตถุประสงค์ขององค์กร” เป็นจุดตั้งต้น และสนับสนุนด้วยกรอบหลักการชี้นำ (guiding principles) ที่ช่วยให้องค์กรสามารถสร้างและธำรงรักษามูลค่าในระยะยาวได้อย่างยั่งยืน

  • ข้อมูลเชิงลึกด้านธรรมาภิบาลบุคลากรที่มีประสิทธิผล

    ด้วยความเชี่ยวชาญเชิงลึกในหลากหลายมิติของทุนมนุษย์ (human capital) เราช่วยให้คณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทน (compensation/remuneration committees) ปฏิบัติหน้าที่กำกับดูแลได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น โดยมุ่งเน้นความเสี่ยงด้านบุคลากรที่มีนัยสำคัญ (material people risks) และปัจจัยขับเคลื่อนการสร้างคุณค่า (value drivers)

  • แนวทางแบบสหสาขาวิชา

    เราเชื่อมโยงโซลูชันที่ปรึกษาด้าน HR ระดับแนวหน้าของตลาดเข้ากับโซลูชันการบริหารความเสี่ยง เพื่อให้คณะกรรมการเห็นภาพรวมอย่างรอบด้าน สนับสนุนการตัดสินใจบนข้อมูล การปฏิบัติตามกฎระเบียบ และการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว

  • ความเชื่อมั่นในความเป็นพันธมิตรระยะยาว

    เรามีประสบการณ์อย่างมากในการนำทางความซับซ้อนของความสัมพันธ์ระหว่างบอร์ดและฝ่ายบริหาร เรานำเสนอคำแนะนำที่ยึดข้อเท็จจริงเป็นฐานในรูปแบบที่เอื้อต่อการสร้างความร่วมมือทางธุรกิจระยะยาว และมุ่งมั่นช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียค้นหาจุดร่วมเพื่อขับเคลื่อนเป้าหมายร่วมกัน

  • ความเชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมและองค์ความรู้เฉพาะทาง

    ผู้เชี่ยวชาญจำนวนมากของเรามีประสบการณ์ตรงในอุตสาหกรรม จึงเข้าใจความท้าทายเฉพาะด้านธุรกิจและบุคลากรของแต่ละอุตสาหกรรมเป็นอย่างดี นอกจากนี้ เรายังมีทีมผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางที่มีความรู้ลึกในหลากหลายสาขา เพื่อสนับสนุนโจทย์ที่ซับซ้อนขององค์กรอย่างครอบคลุม

Contact us